《干法》读后感

时间:2024-03-25 06:46:18
《干法》读后感15篇

《干法》读后感15篇

认真读完一本著作后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,何不写一篇读后感记录下呢?为了让您不再为写读后感头疼,以下是小编整理的《干法》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《干法》读后感1

第一次听说稻盛和夫是通过领导的分享《王阳明》,似乎从那之后,大家争相学习管理的对象从管理之父“彼得·德鲁克”变成了经营大表哥“稻盛和夫”,邮箱里纷飞的是他的书籍推荐,耳边回荡的是他的至理名言。不吹不黑,通过了解他我真的有种感觉,那就是一个人怎么会有这么大的能量?怎么能掀起这么大的波澜?创造这么多的奇迹?

上周公司组织了一场管理培训,课后的读物就是稻盛和夫的一本书《干法》。其实这本书我在年初的时候看过,主要是讲“我们为什么要工作?”这个几乎可以上升到探讨人性的哲学问题。本来是作为一锅鸡汤文来读,想着再咸顶多是肾抽搐两下,看下去发现并不是很咸,文字质朴又深刻,用自己的一路走来的经历和一个企业领导的态度来告诉年轻人需要做些什么,的确发人深省。所以今天想拿出来分享读后感,其实想说的是全书都在围绕的一个成功必备方程式:

工作的结果=思维方式+热情+能力

这里面稻盛和夫先生把思维方式放在首位,作为一切的起点。我们看到桌子上有一杯水,有人口渴了会说“正好这有一杯水”;有人在打扫卫生会说“这儿为什么会有一杯水”;有人来开会会说“这儿怎么只有一杯水”。这就是思维方式的不同。稻盛和夫在书中说到他起初在一家不起眼的公司,管理和制度都很糟糕,跟他一起来的朋友都离开了,后来他想了很久,最后确立了“虽然这家公司有诸多问题,但是我要留下来”的思想后,开始静下心来,潜入到日常工作中去,才有了后来的研发成功,并走上公司的高层,能够彻底改变公司那些不好的东西。

《干法》书中说到京瓷的用人标准:我们需要的是那种知道攻坚克难,对工作抱有激情的人;如果谁老是抱怨工作难做,没事就拖公司的后腿,在员工之间渲染悲观情绪。那这个员工铁定是要被开除的。我个人认为稻盛和夫一方面是想让我们将自己打造成为对自己的工作和小成就充满激情、充满感情的人;另一方面也是很重要的一方面是告诉我们要去带动。

每件事情都需要带动,不管是团队氛围还是改革开放。改革开放让沿海地区先富起来带动内地,在一个团队中快乐激情同样也是会传染的,就像我们总是喜欢跟阳光热情的人靠的更近,因为那样感觉我们的生活都充满阳光。如果我们每一个人对自己的那一份工作充满热情和激情,那么整个团队就会像发动机一样不断向前,充满动力。

能力这个东西稻盛和夫的理论是因人而异,不可以偏概全。当我们有说一个人很有能力的时候,我们一般都会理解为他的“执行力”很强,能办成事儿。但是工作中并不一定只有执行力,专业技术能力、表达能力、写作能力等等都是个人能力,而他在团队中的能力大小,主要看这个团队需要他有什么样的能力,如果团队需要他很会写,但他很会说,那他就是个“没有能力的人”。而如果要把这些能力都具备并且出众,我想这个人一定经过了非人的“磨练”。

没错,书中多次提到了“磨练”这个词,其实就是我们所谓的“学习、准备、历练”。亡羊补牢并不是为时不晚,羊已经跑了,我们已经受到了损失;想要有好的结果就需要平时一点一滴的积累,做好检查,及时维修,最后才能保住羊。就像原文中:“你想要成功就要付出努力,如果不付出努力,那么就请接受为一点小钱卑躬屈膝的将来的自己”。

全书都在把枯燥的工作当做一种磨练和修行,我们需要在磨练中不断思考,不断提升,不断向前;如果放弃了这种修行,那就只能接受这个不完美的自己,这就是社会的公平,稻盛老爷子一直在告诉我们在这个公平的社会下我们需要做些什么。

不过有一点我想说:有了格力,就算你身在中国,依然能够用上正统的IH电饭煲,买个电饭煲买个家电还要跑到国外去?根本不存在的!

最近连续看了两本日本的书,《解忧杂货店》和《干法》,给我印象比较深的一点是这两本书都没有特别华丽的辞藻来点缀装饰,也没有飞在天上说了很多人生的大道理,他们都用了最朴实的语言用来讲一个温暖的故事,或者立足现实说一个最浅显的道理。这在当今这个浮躁的社会真的是一股清流。我只希望几年后回头看自己的工作经历,能够做到“不负青春”,这就够了。

《干法》读后感2

读完了稻盛和夫先生的《干法》,借此机会和朋友们分享一下。主要内容有:

理解热爱的力量,树立正确的劳动观;

弄明白工作的意义,为什么要工作?同时要了解工作可以养心智,健全人格;

热爱自己的工作,去全身心地投入到工作中,成为一个自燃型的人,点燃自己,照亮他人;

要以高目标高绩效为方向,而且要有我一定能成功的执念并为之努力;

要持之以恒的努力,保持着每日进步的状态,不畏困难,发觉自己的潜能,变不可能为可能;

对于工作要有近乎严苛的要求,力求完美。把握细节,从能遇见的工作结果倒推过程改进,精益求精,直至完美;

埋头赶路的同时也要抬头看看方向,要时常思考,在经验的基础上创新,走出一条与众不同的道路。创新过程中要乐观构思、悲观计划、乐观执行。

以下是详细内容

稻盛和夫先生是日本著名的企业家,在京瓷发展和日本航空重组中起到了至关重要的作用,很多关于管理的思想也被国内很多人追捧,在国内有很多拥趸(dun三生)。

感觉《干法》这本书是稻盛和夫老先生人生的一个真实写照吧。平凡的学习生涯、不太满意的第一份工作、步入社会之后矛盾的他和我们大多数普通人一样,在这样的处境下,他把京瓷做成功了,还创立了第二电信,出任重组的日本航空CEO,应该是取得了举世瞩目的成就,其本人的传奇经历和他在《干法》中讲到的内容密切相关。闲话少说,上干货。

首先,你应该想明白树立一个正确的劳动观,是的老先生开篇就讲了关于劳动观的问题。这里的劳动是泛指工作,而不是无所事事的闲着。

第二,你要弄明白工作的意义是什么?人活着要去做有意义的事情,过有价值的人生。为了自己的风光体面、为了娶个美娇娘合家美满、为了孝顺父母亦或是其他原因,你都得弄明白为什么工作。除了这些,工作还是培养自己的心智,提升个人的修养,健全人格(我觉得这些都需要悟性)。

第三,你弄明白了工作的意义之后,你要调整好自己的心态,热爱自己的工作(如果不热爱,你工作可能仅仅是为了谋生,别浪费时间了。如果没得选,就热爱上你现在的工作),全身心投入到工作当中。就如同稻盛先生在京瓷一样,成为一个"抱着产品"的人,只有这样,你才能发挥热爱的力量,释放自己的激情和潜能,在工作中做得更好。

第四,以高目标为动力,持续努力。人生是有一条有长度的旅程,一个高远的目标能决定你究竟能走多远。把实现目标的愿望融入到骨子里,变成潜意识,然后把高远 ……此处隐藏17716个字……地、出色完成工作--从量变走向质变,由平凡变为非凡。

与普通人"工作是苦役"、"工作是必要之恶"的观念不同,稻盛先生对工作意义的感悟和见解让人颇为惊嗟。他认为,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为,是锻炼人性、磨砺人格、提升心志、实现自我价值、走向美好人生和彼岸世界的修行。古今中外,凡是功成名遂的人,毫无例外地都是不懈努力、历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大的成功。通过艰苦卓绝的努力,他们在成就伟大功绩的同时,也造就了自己的完美人格。

苦难常与人生相随相伴。稻盛先生早年命运多舛,25岁以前的人生并不如意,也曾有过怨天尤人和自暴自弃。但当他下了决断,毅然留在那个叫作"松风工业"的衰败企业,"开始发自内心并用格斗的气魄、积极的态度,聚精会神、全力以赴地面对自己的工作"时,其中的乐趣和成就感便不约而至,以至产生"工作太有意思了、太有趣了,简直不知如何形容才好"的狂喜,他的工作观、人生观、价值观也随之扭转并得以终身确立。稻盛先生深信,"工作隐藏着一种伟大的力量",只要你的身体、灵魂与它融为一体,它会给你的人生带来无穷无尽的快乐、意想不到的收获和不可思议的好运。工作还是疗治苦痛的良剂。在突如其来、接踵而至的苦难面前,稻盛先生把工作作为慰藉心灵、经受考验、攻破难关的仙丹妙药。通过努力工作、拼命劳动,使其一直在苦难和挫折方向上运转的命运齿轮不知不觉地朝着幸运的方向转动,让人生时来运转,进入焕然一新的阶段和精彩美妙的状态,充满无限希望和光明,从而不断取得成功,最终走向人生的"王道"。

《干法》作为稻盛哲学的宝典秘籍,阐释了工作观、工作技巧及二者的关系。稻盛先生在《干法》一书结语部分给出我们这样一个公式:工作(人生)的结果=思维方式×热情×能力。其中热情、能力的分值区间都设定在0-100分,唯有思维方式的分值设计为-100-100分。在稻盛先生看来,"不厌辛劳,为大家的幸福而拼命工作,这样的思维方式就是正值;相反,愤世嫉俗、损人利己,否定真诚的人生态度,这样的思维方式就是负值"。显然,稻盛先生所说的"思维方式"其实就是人生观、价值观、工作观。工作观正确,工作的结果就会是一个更大的正值;工作观错误,工作的结果就会是一个负值,而且能力越强、热情越高,给工作造成的负面影响越大。特意把工作观放在主体的位置,将热情和能力视作工作技巧以客体待之,突出工作观对于工作结果的决定性作用,可见稻盛先生对工作观的关注和倚重。

工作造就完美人格,纯洁心灵为神圣事业而准备。回首在金明小学教学的这一年多的时间,工作上有诸多不顺心,每每此时,都会产生抱怨,从而感觉自己疲惫不堪。从来没有一个正确的教学心态,自从看了干法这本书后,觉得自己找到了方向,甚至看到了希望。既然从事了教学这个行业,就该把教书育人当做自己毕生之追求,埋头苦干,总结经验,扎实努力,坚持不懈,把教学当成乐趣,一生与孩子相伴,与书本相伴,当看到自己桃李满天下之时,想想自己在工作之中遇到的困难又算的了什么呢?

《干法》读后感15

在公司组织学习下,我阅读了稻盛和夫先生的《干法》,通过阅读作者自己工作经历和工作心得,是我领悟到了工作的伟大。这本书对于像我这种刚踏入社会不久的年轻人来讲,有着非常重大意义。 “人工作是为了度过有价值的人生”。

在阅读此书的一开始,稻盛先生便提出一个问题,为什么要工作?我的答案则是为了赚钱,为了生存。稻盛先生的答案则是:为了提升自己的心志,为了度过有价值的人生。

对于工作,我一直以为工作是公司的,只要按时完成工作就可以了。而作者在书中提出的却是:劳动的意义不仅在于完成业绩,更在于完善人的内心。这句话使我深深的明白了工作的重要性,因为我从未想过工作不仅仅可以锻炼人的工作能力,也可以提升人的品质。试想一下,个人对待工作态度是积极地,那么对待生活的态度也肯定是积极地。就像作者在书中写到:努力工作的彼岸是美好的人生。所以想做一个有价值的人就要先好好的工作。想要度过美好的人生更要努力的工作。

“让自己喜欢上自己的工作。”

稻盛先生毕业后在濒临破产的“松风产业”研究绝缘瓷瓶,这份工作内容并不是他在大学时所学的课程,并且公司很穷。但是,即便是面对如此恶劣的条件,稻盛先生依旧做到了热爱自己的工作并取得了成功。

不是每个人都能找到自己心中所想的的工作, 也不是每个人对待工作都能非常的热情,那么就应该像书中所写:“即使做不到很快就热爱工作,但至少“厌恶工作”这种负面情绪必须从心中排除”。人不是神,即便是神也不可能无所不能,所以面对任何一项工作时,我们都应该努力去工作,对待工作的热情就如同对待恋人的爱情一样,感情慢慢的培养,这样就会慢慢的喜欢上现在的工作。联想到自己,刚开始接触环保工作正是政府对环保要求最严格的时候,我对环保工作一无所知,无从下手甚至抵触,身边也有许多人让我换工作,而我没有听,而是努力学习,认真听取领导和同事的指导,从刚开始对环保工作的不了解到现在喜欢上环保这项工作,这个过程对于我自己的成长有着非常重要有的意义。

成为“自燃型”的人。

工作可能是别人给的,但是时间和想法都是自己的,“自燃型”是自己就能熊熊燃烧的人。对待工作,要把“要我做”转变成“我要做”,领导也对我说过:不要什么事情都要等着安排,要自己去找事干。“我要做”体现了由被动到主动的转变,“我要做”更能锻炼自己的思维,锻炼自己工作的安排的能力。当能达到“我要做”时,就可以带动身边人的积极性,就像快乐能传染一样,工作的积极性也可以传染。当自己成为“自燃型”人时,干工作就会越来越顺利,生活也会越来越丰富。

“持续付出不亚于任何人的努力”

稻盛先生在书中所说,“只有付出非同寻常的“不亚于任何人的

努力”,才有可能在激烈的竞争中取得骄人的成绩”。在中国也有句老话:吃得苦中苦,方为人上人。也很好的说明了只有努力的工作,人生才会取得成功。纵观历史,无论哪个伟人,无不是付出了高于平常人几倍甚至几十倍的努力才获得成功,早五晚九的工作,闻鸡起舞的辛勤。

越努力越幸运,当我们努力工作时,殊不知幸运也悄悄降临在我们的身上。机会是留给有准备的人,那么这个有准备的人一定是一个非常努力的人。只要努力的工作,积累更多的经验,才能在机会出现的时候牢牢地抓住。

“持续就是力量,追求完美主义”

将平凡变成非凡,靠的就是持续的力量,把每一项工作都要看作像马拉松比赛,靠耐力和意志力,在找准成功方向的前提下,不断地向前走,一步一个脚印的持续前进,最终就会走到成功的彼岸。

“不做则已,作则致全,时不待我,切勿止步”。对于工作做得完美了就是提高了工作的效率,工作要么不做,要么做好,做就做完,在工作中最怕就是拖拉、散漫。所以无论怎样的工作,哪怕很简单的工作,也要抱着积极的态度去做,认真做。这样才是对工作最大的尊敬。

对于之后的工作,我会以稻盛先生的为榜样,以稻盛先生的言论为信条,结合自己的工作,在做好工作同时也提高自己的品格。让自己不断进步,走向成功。

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